استشارات إدارة التغيير

أهلا بك في قسم إستشارات إدارة التغيير المؤسسي

نتائج استثنائية = خبرة - التزام - جودة

هي خدمة متخصصة نقدمها لمساعدة الشركات والمؤسسات الحكومية في إدارة وتنفيذ التغييرات بشكل فعال لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. نفهم أن عملية التغيير هي رحلة معقدة تتطلب تخطيطًا دقيقًا، وفهمًا عميقًا للتحديات الداخلية والخارجية التي قد تواجهها المؤسسات لذلك نساعد عملائنا على تطوير استراتيجيات شاملة للتغيير، بما يضمن التعامل مع المعوقات المحتملة وتقليل الآثار السلبية، مع التركيز على بناء ثقافة مؤسسية داعمة للتحول

من خلال خبرتنا ومعرفتنا، نوجه المؤسسات نحو التحولات الناجحة والمستدامة، مما يعزز من قدرتها التنافسية ويضمن نموها واستمراريتها

إدارة التغيير المؤسسي أهداف استشارات

تهدف هذه الخدمة إلى تقديم الدعم والإرشاد الذي يساعد المؤسسات على تنفيذ التغييرات المهمة بفاعلية وتحقيق النتائج المرجوة

زيادة قدرة المؤسسة على التكيف مع التحولات

تعزيز رضا الموظفين وإشراكهم

تحسين الأداء المؤسسي والكفائة والفعالية

تعزيز قدرة القادة ونمو المهارات والمعرفة

تحسين التواصل والتعاون

تحقيق التغيير المستدام

  • التخطيط و تحديد الأهداف من التغيير

    سنفوم بتخطيط التغيير المطلوب، ووضع الأهداف الاستراتيجية والتنفيذية إضافة لتحليل العوامل البيئية الداخلية والخارجية وعوامل المنشأة بما فيها أصحاب القرار والمصلحة

  • التنظيم وتخصيص الموارد

    هنا يتم تخصيص الموارد اللازمة لعملية التغيير من موارد بشرية ومالية وغيرها، وتحديد العلاقة بين هذه الموارد وباقي أقسام المنشأة، إضافة لتحديد أدوات الإدارة المستخدمة والصلاحيات وغيرها من نماذج تقارير

  • المتابعة والتوجيه

    في هذه المرحلة تتم متابعة عملية التغيير عبر المراقبة والتقارير وقياس النتائج ومقارنتها بالخطط، إضافة لتوجيه الفرق إلى اتخاذ الخطوات اللازمة لمواكبة عملية التغيير وتجاوز أي عقبات يمكن أن تواجه العمل

  • التقييم

    في هذه المرحلة يتم تقييم النتائج وتحديد مدى النجاح في الوصول للأهداف إضافة لتقييم طريقة العمل وتوظيف الموارد ودراسة كل من التجارب الناجحة والفاشلة إضافة لوضع تقرير بالدروس المستفادة

إستشارات إدارة التغيير المؤسسي

قم بتحويل رؤيتك إلى واقع ملموس مع استشاراتنا المالية والإدارية

تعتبر ممانعة التغيير التحدي الأكبر الذي يواجه التغيير المؤسسي، وتتمثل برفض المعنيين بعملية التغيير لإجراءات التغيير أو باتخاذهم خطوات معاكسة لها وعادة ما يكون سبب رفض التغيير هو الخوف من خسارة المزايا

هناك أسباب عديدة تجعل من التغيير المؤسسي ضرورة. وبعض أبرز الأسباب التي تواجه المدراء تضم ما يلي

تغيير في القيادة ضمن المنشأة أو أحد أقسامها
تغييرات في هيكلية الفرق التنظيمية
تطبيق تقنية جديدة
اعتماد نموذج عمل تجاري جديد

سرية المعلومات خصوصية تامة

دقة في العمل احترافية عالية

سرعة الإنجاز سريعة جداً

انضم إلى مجتمعنا

اشترك في نشرتنا الإخبارية

كن على اطلاع دائم بآخر الأخبار وتطورات الأعمال عن طريق الاشتراك في قائمة بريدنا الإلكتروني
ستصلك أحدث المحتويات والتحديثات مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك

You have been successfully Subscribed! Ops! Something went wrong, please try again.

النشرة البريدية

اشترك معنا في النشرة البريدية لتحصل على آخر الأخبار والعروض الخاصة

لقد تم اشتراكك بنجاح! أُووبس! حدث خطأ ما، يرجى المحاولة مرة أخرى.

المساعدة

سياسة الخصوصية

الشروط والأحكام

خريطة الموقع

الخدمات الرئيسية

الإستشارات الإدارية

الإستشارات المالية

الإستشارات المصرفية

الإستشارات العقارية

الشركة

عن الشركة

تواصل معنا

عملائنا

التوظيف

المدونة

مكتب المفتاح للإستشارات الإدارية
برج المرجان التجاري
جدة – شارع الأمير سلطان
+966555500649

© 2023 Created with KEYFCO